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Foto do escritorCamilla Custódio

03 PRINCIPAIS LADRÕES DE LUCROS


“Informações divulgadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelam que, no Brasil, cerca de 50% dos novos empreendimentos encerram as atividades após 3 anos de funcionamento. O Sebrae aponta a falta de planejamento e o descontrole na gestão como as principais causas para a mortalidade precoce dessas empresas. Apesar de sermos um dos países mais empreendedores do mundo, ainda nos falta maturidade gerencial.”



1. FALTA DE CONTROLES

Este talvez seja o pior dos ladrões, pois sem o controle financeiro bem estruturado é praticamente impossível que voce consiga realizar as análises principais em relação ao seu lucro. Se voce não consegue organizar as finanças da sua empresa, também não conseguirá identificar para onde está indo o seu lucro.

2. PREÇO ERRADO

Se você vende muito, tem uma boa demanda mas não precifica corretamente, voce pode estar perdendo dinheiro. Lembrando que seu preço deve ser suficiente para pagar todos os custos e despesas e ainda gerar lucro. Se voce vende muito, mas não tem lucro, o problema pode estar aí.

Exemplo: Se suas despesas da loja fica R$10.000,00 mensal e você faz uma retirada mensal de R$5.000,00. Seu custo é R$15.000,00 mensal. Se você ganhar R$5,00 por peça de roupa vendida, você teria que vender 3.000 peças mensais para cobrir essas despesas. O ideal é sempre vender mais que suas despesas para gerar caixa na empresa ou aumentar a margem de lucro.

Lembrando que o ideal é voce ter uma planilha de gastos e anotar tudo que sair de dinheiro da loja, até valores muito baixos. Porque a maioria das pessoas acham que ganham bem mais do que a realidade do seu negócio.

3. MARGEM BAIXA

Aqui é importante destacar que a porcentagem ideal de lucro para cada empresa depende de fatores variados, entre eles o tipo de atuação do negócio. A receita por cliente e o volume de faturamento devem ser levados em conta.

Você sabe calcular corretamento o custo de seu produto?





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